如何提高網(wǎng)站建設(shè)效率？

一、提升開發(fā)人員開發(fā)效率

網(wǎng)站建設(shè)畢竟是開發(fā)人員來完成的，目前機(jī)器還不能完全取代人力。所以我們要相信自己的力量，一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)開發(fā)需要前期的策劃調(diào)研、素材的搜集、網(wǎng)站布局的設(shè)計(jì)以及網(wǎng)站代碼的編寫等，而這些都需要人力來完成。所以我們要在人力身上做文章，首先就是要整合人力資源，做好開發(fā)人員的合理分工調(diào)配。將各自的工作職責(zé)履行到實(shí)處，專心做好本職工作，以前可能設(shè)計(jì)部的會(huì)幫忙看看開發(fā)部的代碼，覺得這樣會(huì)幫著開發(fā)部節(jié)約一些時(shí)間。實(shí)則在實(shí)際工作中我們要盡量避免這一情況，專心做好自己的工作，其實(shí)就是在幫助其他部門節(jié)省時(shí)間。你在幫別的部門檢查問題的時(shí)候，熟不知你本身工作的時(shí)間也在隨著浪費(fèi)，這樣是得不償失的。再者，開發(fā)人員的工作效率也要隨著提高，具體表現(xiàn)就是端正工作態(tài)度，技能水平的學(xué)習(xí)提升，以及在具體工作中要減少代碼出錯(cuò)量等等。相比于以往比較輕松的、懶散的工作方式（比如公司單量不多的時(shí)候），我們應(yīng)該做一些改變來讓開發(fā)人員認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的重要性，決不能有任何懈怠工作的現(xiàn)象出現(xiàn)（雖然這一點(diǎn)很難做到，但確實(shí)是一個(gè)提升開發(fā)效率的好方法）。

二、網(wǎng)站開發(fā)流程優(yōu)化

通常我們的網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)流程有點(diǎn)像軟件項(xiàng)目開發(fā)的瀑布模型，瀑布模型將軟件生命周期劃分為制定計(jì)劃、需求分析、軟件設(shè)計(jì)、程序編寫、軟件測(cè)試和運(yùn)行維護(hù)等六個(gè)基本活動(dòng)，并且規(guī)定了它們自上而下、相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級(jí)下落。我們?cè)趯?shí)際的網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)過程中也可以借鑒這種模型，并在這個(gè)模型基礎(chǔ)上做一些變動(dòng)來加快網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。比如網(wǎng)站建設(shè)一般都是在有一個(gè)完善的開發(fā)策劃案之后才開始進(jìn)行開發(fā)的，我們可以在策劃方案擬定完成的期間就開始進(jìn)行網(wǎng)站框架搭建以及基礎(chǔ)的代碼編寫；同時(shí)設(shè)計(jì)部的也可以開始進(jìn)行圖片、banner的設(shè)計(jì)（當(dāng)然這些都要有一定的項(xiàng)目基礎(chǔ)了解，不然沒有一個(gè)大概的了解那么做出來的東西很有可能就沒有用而浪費(fèi)時(shí)間精力了）。這樣的意義在于各個(gè)部分的工作同時(shí)起步，而不用等某個(gè)部分完成了才開始下一個(gè)內(nèi)容的開發(fā)（當(dāng)然涉及到邏輯關(guān)系的部分除外）。

三、項(xiàng)目成果再利用

很多網(wǎng)站在建設(shè)開發(fā)的時(shí)候有些部分是重復(fù)利用的，而有些功能也是能夠互相替換的。那么我們就可以拿現(xiàn)成的項(xiàng)目成果再進(jìn)行二次利用，好比一個(gè)輪播的JQuery特效，我們就可以拿到新的網(wǎng)站里去運(yùn)用，這樣就能節(jié)省一定的開發(fā)時(shí)間。如果有些自己開發(fā)成熟的功能模塊，那么這種開發(fā)成果的再利用節(jié)省的時(shí)間就會(huì)非常多。我們不用按部就班的來進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)，有時(shí)候去網(wǎng)絡(luò)上找找現(xiàn)成的模塊功能，這也不失為一種提高網(wǎng)站開發(fā)效率的方法。

四、外包

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這么發(fā)達(dá)，網(wǎng)站建設(shè)新知識(shí)層出不窮，我們作為網(wǎng)站建設(shè)公司難免會(huì)遇到一些不能解決的問題，那么我們就可以將這些不能解決的模塊外包給有能力的公司。不要拖著這個(gè)問題不放，時(shí)間畢竟是有限的，綜合考慮各方面的因素，能夠通過外包解決的，我們也是可以去嘗試的。這種方式可以稱為資源的整合效益，只不過這是利用外部資源。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本就是一個(gè)巨大的資源染缸，里面充斥著各種信息資源，進(jìn)行外包來提高開發(fā)效率，這種方式也是可行的。

五、加派人手

如果一個(gè)項(xiàng)目10個(gè)人完成需要8天，15個(gè)人的話則需要5天，那么在考慮提高開發(fā)效率的前提下，我們寧愿再加派5個(gè)人來進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。當(dāng)然可能這樣會(huì)增加人力成本，但是如果我們綜合考慮盈利前提下允許的話，我們也可以采取這樣的方式。當(dāng)然也有可能即使增派了人手，但是也不一定能提高效率的這種情況，在實(shí)際運(yùn)用過程中我們還是要慎重思量的，不然增加了成本卻沒有成效，對(duì)我們來說也是一種損失。

六、加班

是的，你沒有聽錯(cuò)，加班！其實(shí)這是一種變相的增加開發(fā)人員的表現(xiàn)方式。等到快下班時(shí)候本以為過會(huì)兒就可以回家吃頓好的，忽然領(lǐng)導(dǎo)來一句“今晚加班哈，客戶要的急”，瞬間就沒愛了有木有。這種情況公司經(jīng)常出現(xiàn)，為什么公司都愛這樣做呢？因?yàn)榭梢宰尡疽淹涎拥捻?xiàng)目按時(shí)完成，這就是開發(fā)效率提升的表現(xiàn)。如果不加班，項(xiàng)目就要延期，加了班，項(xiàng)目就能按時(shí)完成。雖然這種做法大家感覺上不是很好，但是為了加快開發(fā)效率，也不得不嘗試這樣一種方法，而且這種方法實(shí)行起來很快，很有成效。